5.1.2021
Folk og kompetanse
,
5.1.2021
Folk og kompetanse
,
Langt over 100 deltakere er uteksaminert etter at Stangelands Talentprogram ble etablert i 2010. Undervisningen foregår ukentlig i en periode på 10 måneder.

Med ryggen til Julie Sele, delvis skjult Helge Håland, Eivind Berge Bryne, Kay Tjora, Morten Klemo Øverland, læremester fra pukkverket Magne Normann Romarheim, Ole-Andreas Sørensen, Asle Larsen, Sveinung Nilsen, Espen Damsgård og Anders Hareland.
Det er personalleder Mette Idland som er ansvarlig for innholdet i undervisningen. Forelesere er en blanding av interne bidragsytere, leverandører og fra Fagskolen.
– Nytt av året er at deltakerne allerede på første samling tar en enkel personlighetstest som heter Diversity Icebreaker. Hensikten er å sette søkelys på egen atferd og øke selvinnsikten. Det igjen skaper en sterkere felles forståelse for kommunikasjon og læring, sier Mette, som har vært sentral i planlegging og gjennomføring av skolen sammen med blant andre Tove Ree, som arbeider med merkevarebygging i konsernet.
Talentene har vært igjennom en rekke tema innen kommunikasjon, kultur, prosjektøkonomi, ulike fagtjenester, prosjektutvikling og kalkulasjon og HMS for å ha nevnt noe.
– Det har vært lærerikt og spennende, sier Ole Andreas Sørensen. Han ble nominert til Talentskolen av driftsleder Kjell Ove Vold. Ole Andreas synes det er motiverende, både å bli sett på som et talent og bli enda bedre kjent med alt som foregår i TS. Nå er han forfremmet til bas.
– Jeg fullførte talentskolen med eksamen i september 2020, og ble bas 1. november, sier han.

– Tilbakemeldingene er at de har lært mye av forelesningene, men også av hverandre, sier Mette. Det er første kull hun følger gjennom programmet, og for henne har det vært interessant å jobbe videre med en definisjon av hva et talent er.
– Vi har bedt ledere om å nominere talenter uten at begrepet er definert, sier hun. Hva er for eksempel “flinke folk”?, reflekterer hun. Dette forstår hun bedre etter å ha tilbragt vel 120 timer sammen med gjengen. Etter å ha gjennomført programmet, får også hver enkelt mulighet til å reflektere over om ledelse er noe de ønsker å jobbe videre med.
– En viktig del av programmet er å gi en innføring i hva vi i Stangeland forventer av en fremtidig leder. Ledelse er ikke for alle, poengterer Mette.






Saken ble først publisert i Stangeland Magasinet nr 123/desember 2020.
19.12.2025
Stangeland Gruppen, sammen med NorSea og IKM har samlet eierskapet i eiendomsutviklingsselskapet K2 Stavanger. De tre partene eier nå 30 prosent hver, og står bak utviklingen av flere store næringseiendomsprosjekter i Stavanger og Sør-Rogaland.
7.12.2025
Folk og kompetanse
Under Vinterfesten 2025 ble det tradisjonen tro delt ut priser til ansatte som har utmerket seg gjennom året. Den mest prestisjefylte prisen, «Ein ekta TS», ble i år tildelt prosjektleder Per Svendsen.
15.11.2025
Samfunnsansvar
Når Solas største stjerne, Camilla Herrem, kjemper sin viktigste kamp, da skal Stangeland Maskin stille opp. I år går den tradisjonsrike julegaven på 100.000 kroner til Rosa Sløyfe-aksjonen og forskning på brystkreft, gjennom Sola Håndball og Kreftforeningen.
4.8.2025
Bærekraft og miljø
Ferdigvare
Folk og kompetanse
Våre pukkverk
På Kalberg mottar Stangelands pukkverk store mengder gjenvinnbare overskuddsmasser fra prosjekter i regionen. Her forvandles masser som tidligere ville blitt kjørt til tipp, til høyverdig betongtilslag – en innsats som både kutter utslipp og sparer naturressurser.
28.7.2025
Folk og kompetanse
Ansiennitet er langt mer enn tall på et papir – det er selve grunnmuren i Stangeland Maskins kultur, trivsel og utvikling.